为深入贯彻事业单位监督管理相关规定，切实做好事业单位监督管理相关工作，东阿县委编办立足自身职能定位，以登记管理作为基础，以监督检查作为重要抓手，以绩效考核作为牵引，有效提升事业单位监管效能，推动事业单位实现高质量发展。
一、优化登记服务，提升工作质效。一是强化政策学习。组织工作人员系统研学《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，将政策理论与业务实践深度融合，夯实事业单位法人登记监管的理论基础。二是深化服务创新。印发《关于进一步推进事业单位法人登记工作的通知》，明确设立、变更、注销等登记业务的申请条件、材料清单、办理依据及流程。依托“山东省事业单位监督管理信息系统”，实现法人登记、UK申领、印章备案等业务全程网办。遵循“高效便捷”原则，推行“一次办好”服务。对材料齐全、符合法定形式的申请即时办结；对非核心要件实行“容缺受理”，允许申报单位先行完成线上登记，后续补充完善纸质材料。
二、强化监督检查，保障依法运行。一是严格年报审核。落实《事业单位法人年度报告公示办法（试行）》，构建“主管部门初审+监管部门复审”双层核查机制。对填报不全、格式错误或附件缺失的单位，实行“一次性告知”制度，责令限期整改；坚持“先变更、后年报”原则，确保公示内容真实准确。二是深化专项检查。综合运用“实地核查+书面审查”方式，组织开展事业单位“双随机、一公开”监督检查。按规定抽取全县综合、教育、卫生领域的事业单位作为检查对象，编制涵盖登记管理、年报公示、证书使用、印章管理等事项的抽查清单。对发现问题单位当场反馈检查结果，同步实施全流程跟踪指导，由其主管部门出具整改报告，确保整改落实到位。
三、深化考核创新，促进规范履职。一是完善考核体系。制定各年度《事业单位绩效考核工作实施方案》，结合我县实际，按照事业单位特点，将事业单位分为“教育类”、“卫生类”和“综合类”。分类实施考核，提高考核的精准性，构建“举办单位评价+实地察访+集中评审”的三维评价机制，实行“平时考核与年终考核相结合”的模式，由其主管部门结合被考核单位不同特点和工作重点，科学设计赋分权重及考核指标，根据工作成效进行量化赋分，确保考核客观、公正。二是优化指标设计。建立科学化、差异化绩效考核指标体系，突出功能定位和职责任务等个性特征，严格落实基层减负要求，科学设置“新时代党的建设、业务指标、减分事项”3大维度及“重点工作开展、创新创优成效”等8项细分指标，将政治建设、干部队伍建设、主责主业履行等核心内容纳入考核范围，引导事业单位聚焦中心任务，服务经济社会高质量发展。
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