东阿县委编办主动对接全县事业发展需要，不断优化机构编制布局结构，盘活、用活、管活机构编制资源，加强重点领域的编制保障，着力提升资源使用效益，助力全县高质量发展。

一、加强改革创新，盘活机构编制资源。一是加强资源整合力度，结合党政机构改革、事业单位改革，剥离事业单位承担的行政职能，整合职责相近职能交叉机构，加大“小散弱”事业单位清理力度，近年来全县共精简事业单位78个，收回事业编制323名用于加强党委政府中心工作及民生保障领域。二是建立动态调整制度，根据机关事业单位主要职责、当前任务工作量等因素动态核定编制，确定适度空编比例，原则上按照实有人数的20%左右保留一定空编，其余编制收回，有效盘活部分单位长期闲置的编制资源。三是加强重点领域改革，公立医院、中职院校、公办幼儿园等公益二类事业单位实行人员控制总量备案管理，原有编制内人员只出不进，根据人员减少情况逐步收回编制。

二、优化布局结构，用活机构编制资源。一是创新机构设置，围绕东阿产业结构特点及未来发展定位，在机构限额内，因地制宜设立东阿省级农高区管委会、县阿胶产业发展服务中心、县杂技艺术保护传承中心等机构，突出全县中心工作及地方特色。二是完善周转专户制度，设立中小学教师周转编制专户、高层次人才周转编制专户、乡镇周转编制专户，共单列管理编制400余名，用于义务教育、高层次人才、乡镇公益服务等领域急需紧缺人才的补充。 三是加强民生领域编制保障，对教育、医疗卫生重点民生领域进行前瞻性研究，着力从事后优化转变到事前谋划，分析该领域未来5年内编制增减情况，确保今后用编需求。推动编制资源向基层下沉，为乡镇事业单位增加编制80名，切实保障乡镇用人所需，确保基层民生服务兜的住、能落地。

三、完善监督机制，管活机构编制资源。一是健全机制完善制度，严格落实《中国共产党机构编制工作条例》，印发《东阿县机构编制事项审批程序》、《东阿县机关事业单位用编进人程序》，机构编制实行集中统一管理，严格执行一支笔审批制度，规范审批权限和程序。二是用好考核这个“指挥棒”，以单位工作实绩作为机构编制调整的重要依据，通过科学设置考核指标、增强横向比较、抓好日常监管等措施，构建了行为规范、运转协调、简约高效的“职能运行监管+”监管体系。三是加强数据统计分析，依托机构编制综合管理平台，按照编制精准化、管理科学化、数据信息化的要求，强化机构编制管理，定期开展机构编制使用情况统计分析，研判机构编制利用趋势，实现动态更新、集中管理、统一调配。